（一）抓严抓实理论学习，强化理论武装。🦹主题教育开展以来，公司牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，坚持读原著、学原文、悟原理，制定了为期6天的学习计划表，明确了学习进度和学习章节，指定了领学主持人，进行了全面系统学、深入思考学、联系实际学。通过持续深入的集中学习研讨，班子成员对习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和精神实质有了更加深入系统的认识和体会，强化了理论武装，提高了政治站位，切实增强了责任感和使命感，极大地促进了经营工作的开展。

       （二）深入开展调查研究，理清发展思路。ﷺ班子成员结合分管实际工作，选取了7个方面的调研题目，采用座谈、实地调研等方式深入一线开展调研，摸清了情况，理清了思路，查找各类问题17项，并一一对应提出了切实可行的解决措施，为公司下一步发展提供了指导。

       （三）认真检视问题，找准症结根源。꧅班子成员在深入学习的基础上，对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署，对照党章党规，对照初心使命，查找了自身不足和工作短板，进行了深刻检视剖析。领导班子成员以正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，共检视出问题50项，深刻剖析了问题根源，逐项制定了整改措施。

       （四）抓好整改落实，确保活动实效。🉐制定《主题教育专项整治工作实施方案》和工作台账，梳理7个方面23个问题开展重点整治，制定了49项整改措施。按照8月底、年底前、长期推动“三个节点”，提出了“五个明确”，即目标任务明确、责任部门明确、责任人明确、进度时限明确、工作措施明确。截止目前，整改完成7项，计划年底前再完成13项，29项整改措施持续推进。

       （一）强化党建责任，加强基层党建工作。💫主题教育期间，公司党委强化责任担当，对照全国国有企业党建工作会议精神进行再对表、再看齐，查找检视了自身的薄弱环节和存在的差距。结合集团党建考核中提出的问题，聚焦未按业务单元建立基层党支部，三会一课落实不到位，支委会、党员大会召开频次不够，支部记录内容过于简单等问题，举一反三，制定了详细整改措施，进行了认真全面的整改落实。通过整改，夯实了基础、补齐了短板，基层党建工作质量得到全面加强。

       （二）坚持统筹兼顾，推动企业高质量发展。🌠公司党委紧紧围绕推动高质量发展、推进公司改革转型的中心任务，聚焦工作思路不清晰、指导推动不力，不敢面对问题、触及矛盾，工作长期没有实质性进展等问题，对精气神不足，干事创业热情不高，缺乏担当作为和攻坚克难的勇气开展了专项整治。通过统一思想、凝聚共识，提升了工作效率，促进了作风转变，为公司推进改革转型，实现高质量发展奠定了基础。

       （三）坚持群众路线，提高职工群众获得感。🔯主题教育期间，公司党委认真贯彻党的群众路线，针对职工群众反映突出的问题，坚持立行立改，在现实条件允许的情况下，人均上调工资1000元/月，建立员工食堂，着力解决了事关职工群众切身利益的现实问题。