质量效益显著提升。深挖国际市场、服务国家重大工程、加强重点客户服务、努力培育新增业务，市场开拓取得重要突破，产值和效益大幅提升。

米乐m6 创新动能强劲有力。关键原材料创新和“卡脖子”技术攻关多项成果占领创新制高点。积极参与深空、深蓝、深地、安全等大科学领域建设，践行央企使命担当。

改革专项行动取得新进展。国企改革三年行动高质量圆满收官，与中材高新顺利重组，整合总院玻璃基功能材料研究院所成立总院北京分公司，打造产业平台新起点。

着力加大创新力度。加强关键核心技术攻关，集中力量攻关国家重点研发项目等国家米乐m6 任务，以及行业、集团“揭榜挂帅”任务，服务基础建材领域“双碳”发展，加快米乐m6 成果转化应用，提升米乐m6 创新综合能力。

2023年主要工作措施

在蓄势发力上狠下功夫。推动“两大主业”行稳致远，做精做优地勘服务业，做强做大非金属矿业。

在蓄势赋能上狠下功夫。推动“四个转变”纵深突破，推动管理模式、发展模式、创新模式和协同模式转变。

在强基固本上狠下功夫。推动“四项管理”巩固提升，强化财务管理、经营管理、合规管理和安全环保管理。

在强根固魂上狠下功夫。推动“五项建设”走深走实，推动政治建设、基层组织建设、人才队伍建设、党风廉政建设和思想文化建设。

面对新形势、新任务，要坚持目标导向、问题导向、结果导向，努力实现“四稳三减两降一补”目标。

深化三精管理，全力以赴稳增长。

加快优化升级，增强可持续发展能力。

抓好改革创新，激活发展动能。

优方式，赋能高质量经营内驱力。优化渠道定位、经营策略、管理方式，优化完善理财节税政策、优化治理和激励机制。全级次57家获得高新技术企业资格，占比48%。有效落实国企改革三年行动，入选“国资委国企改革公司治理典型案例”。

调结构，打造高质量管理源动力。调整组织和人员结构，实现管控上移、业务下移、业务归核化和专业化，实现要素驱动向模式驱动转变。调整产品结构，以“渠道+工程”双轮驱动拓展市场，“石膏板+”产品稳健发展。调整营销结构，加强“龙牌、泰山、梦牌”的品牌联动和“双金字塔+护城河”的全面覆盖。调整资产结构，狠抓压减工作，层层压实主体责任。

促转变，提升高质量发展竞争力。促进绿色低碳转变，有效发明专利从17%提升到20%，获评工信部“工业产品绿色设计示范企业”，获得中环联合认证中心授予的“绿色领跑企业”。促进信息化、数字化转变，打造5个基地数字化“灯塔工厂”试点工作，推进总部对基地运行状况的可管、可视。促进高端化转变，参与制修订的标准共发布84项。促进国际化转变，坦桑北新各项指标大幅增长。

防风险，强化高质量发展执行力。做实“大监督”体系，统筹抓好企业安全生产、生态环保、疫情防控各项措施，促进经营业务稳步发展。

坚持党建引领，筑牢高质量发展“根”和“魂”。不断提升强根铸魂“政治力”，增强干事创业“领导力”，强化强基固本“组织力”，夯实清正廉洁“约束力”，凝聚和谐奋进“向心力”。

2023年主要工作措施

聚焦市场，围绕品牌、渠道、服务提升竞争力，加大力度向消费类建材转型，实现向市场要效益。

全力压实“增节降”，精益精细提升成本竞争力，实现向管理要效益。

聚焦战略落地，坚定不移推动高质量发展迈上新台阶。坚持创新驱动，持续加快智能化、数字化转型步伐，实现向数字化、绿色化要效益。

深化国企改革，切实增强企业发展活力、动力，实现向改革要效益。进一步强化卓越绩效管理体系建设，统筹做好安全、环保、质量等工作。