央视财经《开年迎新访名企》| 周育先：坚持两端发力，打造现代化建材产业体系

来源：央视财经、集团党委宣传部/米乐m6 办公室 发布时间：2024-01-23

地基建材市场怎么样走向未来家庭自动化化？新产品如何快速“飞临平淡无奇乡亲家”？4月21日中央电视海外大学《开年迎新访大企业》人物专访集困党支部组织部长、总经理长周育先追随小料来查一下吧~

央视网金融《社会经济短信联播》栏目组6月21日视頻

2026年开年独七天，中内地家具建材监事长周育先的旅程就甚是变得忙。首选，他在總部排队中内地房屋建筑监事长郑学选这行的签合同热情接待。

在我国的建材装饰的展区里，即便只要一片能否充当的夹丝玻璃幕墙工程的弱光生产发电的夹丝玻璃，突出主题过来的也仅是产品的的升級，和绿色的绿色环保、参团开船等越大的合伙余地。

周育先：建筑上不光用基础建材，还能用很多新材料。米乐m6 出产品，中国建筑出场景，能够更快使新产品推向工程化、商品化。

随后，周育先又与清华大学校方进行有关基础研究、人才培养等方面的合作签约。

周育先：米乐m6 选择的都是行业里领军的合作伙伴，从基础研究到应用研发到大规模的推广应用。真正使得高新材料、高技术，能够进入寻常百姓家。两方面战略合作协议的签订，也体现了两端发力。

“两端”分别对应着基础建材和战略性新兴产业。过去，往往是基础建材反哺新材料的研发，当2023年基础建材面临压力时，新材料成长为支持企业转型的重要力量，营业收入超过1000亿元，利润占比超过50%。

周育先：这些年，米乐m6 突破了低碳水泥，突破了航空航天用的高端复合材料，突破了“双碳”方面的碳捕集封存，也突破了一些产业化转化的项目。

从构筑白鹤滩无缝大坝的低热水泥，到不留折痕的30微米可折叠玻璃，创新步履不停。过去，曾被材料“卡脖子”，如今，材料开启新赛道。

缠绕碳纤维的储氢瓶如同电池块一般，加满氢后三个一组便能续航千里。得益于国产碳纤维技术和产能的突破，在氢能乘用车需求大量释放之前，一条车载储氢Ⅳ型瓶的生产线已准备就绪，随时可以批量交付。

周育先：要提前布局一些前瞻性的研发项目。与其说2024年投更多的钱，还不如说2024年米乐m6 会以更开放的姿态，聚集社会资源来聚焦战新产品的研发。

由于资本运作能力突出，2022年，经国务院国资委批准，米乐m6 正式转为国有资本投资公司。

总台央视记者：怎样通过资本引导产业发展？投资上有哪些布局？

周育先：从研发的投资，以及后面成熟产品的重组并购投资，不断去使用投资的这种功能，提高竞争力，能够使得国有资产真正保值增值。米乐m6 也成立一家新材料的产业基金，投资了新能源、半导体，既为国家解决了“卡脖子”的点，也能丰富整个战新产品库。

近来，新材料表现亮眼，但周育先依然清醒地意识到基础建材转型升级这个“坎”必须过，越早越主动。

周育先：对传统的基础建材来说，国际化就是拓展市场空间的一个路径。基础建材应该率先走出去，因为其量大面广，技术也成熟。新材料应该适时走出去。通过10年左右的努力，能够在海外再造一个米乐m6 。

8000多公里外的法国图卢兹，一座老水泥厂向米乐m6 提出绿色升级的改造需求，在人员往来不便，现场环境复杂的情况下，米乐m6 采用智能设备、通过远程协同的方式，实现了隔空建厂，并在交付实体工厂时，还交付了一座数字工厂。

周育先：不仅做全国化，又要做数子1化。不就是产品研发时步骤须要数子1化，必须要产品研发设计的的数子1化，总是到终上方、买家服务的的数子1化，向新质产品研发力要弹性势能，向教育体制改革要青春活力。

全国建筑材料已在全球排名70数个国新设了196个医院，境内外金融资本达到近400亿美金。洋灰、设备沥青现浇混凝土土、石膏粉板、玻璃钢纤维材料、风能发电茶叶等7项金融业务市场规模名列宇宙一、。

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